地方創生に資する交通・観光事業の再生と活性化

みちのりHD(バス会社)の事例を交え、ローカル企業の生産性向上やコストカットの手法を解説。またその背景にある、人事評価制度などによる人材の動機づけ、数値管理(管理会計)・PDCAプロセスについても解説します。当講座の事例・手法を理解することにより、実際のビジネスにおける業務の改善につなげることを目指します。

目次

第1週(ユニット1):ローカルの交通インフラ事業のあるべき姿とは
第2週(ユニット2):戦略的事業展開(マーケティング編)
第3週(ユニット3):戦略的事業展開(PDCA編)
第4週(ユニット4):地方創生における人事・組織課題

講師

松本 順(株式会社経営共創基盤(IGPI) 取締役マネージングディレクター)
工代 将章(株式会社みちのりホールディングス ディレクター)

講座制作者

株式会社経営共創基盤